Lecciones del terremoto de Kobe y de Sensai en Japón

El primer ministro japonés Naoto Kan ha enviado 100.000 efectivos de las Fuerzas del país a la zona de Sendai tras el sismo del 11 de marzo. Pero, ¿Cómo se compara con esta respuesta que, para el terremoto de Kobe en 1995?

El terremoto de Kobe se produjo cerca de dos años antes de la introducción masiva de los teléfonos móviles e Internet, por lo que fue una terrible falta de conexión entre la parte de Kansai y los tomadores de decisiones en Tokio.

Bajo los protocolos de la época, los líderes del gobierno local, tanto para la ciudad y la prefectura-tuvo que pedir ayuda a las Fuerzas de Autodefensa en el caso de una emergencia.

También en esa época, Japón tenía un primer ministro socialista, Tomiichi Murayama, que era muy reticente a llamar a las Fuerzas de Autodefensa por lo tanto hubo una terrible situación en que estaba antes de casi cuatro días no había una acumulación de personas de rescate de emergencia de exterior.

Todo esto, mientras que Kobe fue devastada por lo que el personal de ambulancias, policía y cuerpos de bomberos de las ciudades locales y las áreas circundantes se vieron desbordados por completo por el terremoto y los incendios que siguieron.

¿Existen indicios de Japón ha aprendido mucho desde el terremoto de Kobe al de Sensai?

Creemos que sí. La siguiente prueba para el sistema japonés de respuesta de emergencia después del terremoto de Kobe en realidad se produjo en octubre de 2004. Hubo un terremoto de magnitud 6,9 en la zona montañosa de Niigata.

La geografía era muy diferente de Kobe fue el Japón rural. Menos personas perdieron la vida, y no hubo tsunami. Sin embargo, hubo una gran cantidad de edificios derrumbados, y remotas aldeas rurales aisladas por los deslizamientos de tierra.

En respuesta, las Fuerzas de Autodefensa se trasladaron a una de las ciudades, Ojiya, y un centro de coordinación se creó en el día después del evento. Se utilizaron helicópteros para volar en los alimentos y para rescatar a los aldeanos, y, finalmente, para ayudar en la reparación de carreteras.

Así que hubo un sistema de aprendizaje pasando y protocolos había cambiado. El SDF fue más rápido en responder, y no había mejor comunicación con Tokio sobre el daño.

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